L’ entrepreneuriat vous attire, mais vous manquez la bonne idée ? Voici mes 8 conseils pour surmonter cette impasse et trouver une idée de démarrer une entreprise.
« J’aimerais monter ma boîte, oui, mais… Je n’ai pas trouvé la bonne idée. En fait, pour démarrer une entreprise, il faut savoir ce que vous allez vendre. Mais je suis convaincu que cette étape de l’ « idée » ne devrait pas être un point de blocage ! C’est pourquoi je partage mes 8 conseils pour vous accompagner dans votre réflexion.
Je vais commencer par mettre mes pieds dans le plat : la grande idée qui tombe du ciel et que personne n’a eue auparavant n’existe tout simplement pas. 1/ Une idée n’est pas trouvée, elle se façonne. Qui n’a jamais eu cette illumination soudaine, ce concept brillant griffonné sur un coin de carnet, puis passé des jours à rêver d’avenir sans bouger le petit doigt ? Et puis, on découvre qu’une entreprise fait déjà exactement ça. Déception. Évitons ce manège : mieux vaut abandonner définitivement la quête de l’idée révolutionnaire.
Trois éléments sont à garder en tête :
- Toutes les idées sont déjà « prises ». Vous n’êtes pas la seule personne à y penser, et quelqu’un a sans doute déjà commencé à la concrétiser.
- Votre projet changera radicalement au fil du temps. L’idée initiale sera, tôt ou tard, méconnaissable.
- La réussite n’a rien à voir avec le concept de départ. Ce qui compte, c’est la manière de concrétiser et de porter cette idée.
« Pensez-vous que votre idée a de la valeur ? (…) Tant que vous n’agissez pas, votre idée brillante reste une simple idée. Et des idées brillantes, tout le monde en a », Extrait de Rework
Si vous voulez monter votre boîte, votre priorité ne doit pas être de débusquer la pépite rare, mais de bâtir une entreprise qui vous ressemble et qui a un potentiel de croissance. L’idée se construit, puis se confronte à la vraie vie. Comment amorcer ce processus ? Comment dénicher une idée d’entreprise ?
2/ Trouver une idée à partir de vous-même. Plutôt que de scruter l’extérieur, commencez par explorer vos propres compétences et ce qui vous motive. Quelles tâches vous semblent naturelles, voire plaisantes ? Sur quels sujets vos amis ou collègues viennent-ils spontanément solliciter votre aide ? Ces points sont de véritables pistes d’exploration.
Je vous propose un exercice simple : croisez vos savoir-faire et vos passions. Prenez une feuille : à gauche, listez ce que vous savez faire (raconter, organiser, enseigner, fabriquer…). À droite, notez ce qui vous captive (cuisine, équitation, RH, développement personnel, bricolage…). Ensuite, amusez-vous à combiner les deux univers. Associez vos compétences à vos centres d’intérêt. Quelques exemples : écrire un blog sur les histoires de chefs cuisiniers, enseigner le bricolage, organiser des événements équestres… Laissez votre imagination circuler sans filtre, notez toutes les idées qui émergent.
Et si une idée existe déjà ? Foncez tout de même, mais à votre manière. Pourquoi retourner systématiquement dans la même pâtisserie alors que le quartier en regorge ? Il y a ce petit quelque chose qui fait la différence : la recette, l’accueil, l’ambiance… Mieux vaut un projet qui vous ressemble, même s’il n’est pas inédit, qu’un concept novateur qui ne vous motive pas au quotidien. La clé, c’est d’insuffler votre patte.
Une entreprise solide naît toujours de la résolution d’un besoin bien réel. Pour cerner ce besoin, il faut rester attentif à ce qui vous entoure. 3/ Trouver une idée par l’observation. Regardez autour de vous : vos collègues galèrent-ils avec des outils de gestion inadaptés ? Vos amis peinent-ils à organiser leurs vacances ? Votre cousin cherche-t-il désespérément un prof de piano pour son fils ? Notez tout, sans chercher à résoudre immédiatement. Observez les problèmes, examinez les solutions existantes. Quand une piste vous interpelle, creusez : interrogez les personnes concernées, cherchez à comprendre, puis imaginez une solution concrète, simple, mais testable. Lancez-vous dans l’expérimentation.
Un entrepreneur, c’est avant tout un curieux. Activez votre curiosité, laissez-vous inspirer par tout ce qui croise votre route. Si un sujet vous attire mais sans idée précise, faites une veille minutieuse. Rassemblez les meilleurs livres, sites, blogs, influenceurs, magazines, documentaires… Accordez-vous un temps quotidien pour vous documenter. Inscrivez-vous à des newsletters pertinentes et lisez-les vraiment. En résumé, notez tout ce qui vous nourrit et approfondissez ! 4/ Trouver une idée par la veille régulière. Plus vous maîtriserez votre secteur, plus vous percevrez ses tendances et ses manques. Des plateformes comme Hellobiz permettent de repérer les tendances, et des outils comme Feedly ou Scoop-it regroupent toutes vos sources au même endroit.
5/ Trouver une idée en partageant, plutôt que de tout garder secret. Qui n’a jamais croisé quelqu’un qui murmure « J’ai un projet, mais je ne peux rien dire, c’est confidentiel » ? Frustrant, et surtout contre-productif. Si vous vous reconnaissez, il est temps de changer d’approche. Personne ne va s’emparer de votre idée pour la transformer en multinationale du jour au lendemain. Rappelez-vous : ce qui compte, c’est l’action. Si quelqu’un avance plus vite, c’est qu’il était plus réactif, point.
Discuter de votre idée offre bien plus d’avantages que de risques. Pourquoi ?
- Vous récolterez des retours précieux, à condition de savoir trier les conseils démoralisants des avis constructifs. Accordez une attention particulière aux remarques récurrentes, elles signalent souvent un point à creuser.
- Vous obtiendrez des ressources, contacts, suggestions, recommandations inattendues (concours, concurrents, outils…).
- Si votre projet manque de contours précis, échanger avec d’autres élargira vos perspectives. Multipliez les discussions, écoutez, prenez des notes, laissez mûrir.
Où trouver des personnes avec qui échanger ?
- Utilisez l’application Shapr, fixez-vous un café hebdomadaire avec une nouvelle rencontre. Inspirations garanties.
- Faites votre veille sur Linkedin, repérez les profils intéressants et contactez-les.
- Participez à des événements : conférences, rencontres réseaux, concours, hackathons… C’est le terrain idéal pour s’immerger dans l’univers entrepreneurial et multiplier les découvertes.
Rien ne vous oblige à réinventer la roue. Puisez dans ce qui existe déjà et appropriez-vous les concepts pour les transformer à votre façon. 6/ Trouver une idée en adaptant un modèle existant. Inspirez-vous d’un concept vu à l’étranger et absent en France, ou revisitez un métier traditionnel sous un angle neuf.
Innover ne signifie pas toujours changer le produit ou le service, mais parfois tout ce qui gravite autour. Jouez sur la rapidité de livraison, le lieu de distribution, la clarté de l’offre, l’expérience client, le public cible (exemple : tablette pensée pour les seniors), le secteur d’activité… Ou bien osez créer une entreprise classique, mais avec une identité de marque forte et marquante.
7/ S’associer à un porteur de projet. Si trouver l’idée reste un obstacle insurmontable, rejoignez un projet déjà lancé ! De nombreux porteurs cherchent un cofondateur. Où les dénicher ?
- Rendez-vous dans les événements pour entrepreneurs (Apéro Entrepreneurs, rencontres organisées par Schoolab, hackathons…)
- Sur l’application Shapr, certains profils affichent leur recherche d’associé.
- Des plateformes comme IdeasVoice, Co-fondateur ou Biznessful permettent de mettre en relation porteurs de projet et associés. (Je précise ne pas les avoir testées personnellement.)
- Surtout… votre réseau ! Si vous communiquez clairement vos envies et vos compétences, le bouche-à-oreille peut faire des miracles.
Avant de vous engager dans un projet collectif, vérifiez que la passion est là, que vous partagez la vision du fondateur, et que vos compétences se complètent. Testez la collaboration avant de vous lancer pour de bon.
8/ Se lancer en freelance avant de créer sa structure. Qu’est-ce qui vous attire dans l’entrepreneuriat ? La liberté ? L’envie de construire un produit, de manager une équipe ? Si c’est l’autonomie qui prime, pourquoi ne pas débuter par le freelancing ? C’est une porte d’entrée concrète vers l’aventure entrepreneuriale.
En tant que freelance, vous mettez vos compétences et vos idées au service de vos clients, vous apprenez à vous vendre, gérez l’administratif, développez votre image de marque, élargissez votre réseau… Le freelance, c’est déjà un entrepreneur. Cette expérience vous permettra de découvrir les facettes (parfois rugueuses) de la vie d’entrepreneur, tout en gardant la liberté de démarrer un projet plus ambitieux en parallèle.
Pour aller plus loin, voici le témoignage de Laurie, fondatrice de Balasana, une aventure initiatique pour enfants. Elle raconte comment son projet s’est construit, étape par étape :
« L’idée de Balasana est née naturellement, à la croisée de mon parcours personnel et de mes réflexions au moment de ma reconversion. Une question s’est imposée : et si apprendre le bien-être et la connaissance de soi devenait aussi fondamental que lire, écrire, compter ? J’ai plongé dans l’univers de l’éducation et du développement personnel, exploré des articles scientifiques, pédagogiques, médicaux, et suivi les avancées en neurosciences. En parallèle, je voyais émerger de plus en plus d’ateliers bien-être pour enfants… sans que les parents s’y retrouvent vraiment dans cette offre foisonnante.
Au départ, l’idée était de créer une plateforme pour guider familles et enfants à travers les ateliers de bien-être, en concevant des parcours sur-mesure. J’ai testé le concept lors d’un hackathon : 48 heures intenses pour triturer l’idée dans tous les sens ! J’ai profité des rencontres faites sur place, puis échangé avec professionnels, parents, enfants, pour cerner leurs besoins. J’ai diffusé un sondage en ligne, récolté une centaine de retours de parents. Rapidement, le projet a pris une autre dimension. Six mois passés dans un incubateur aux côtés de spécialistes de l’innovation ont permis de travailler sur la rentabilité, d’affiner le modèle économique. En un peu plus de six mois, Balasana était devenu une structure dédiée à l’exploration et à la confiance en soi pour les enfants.
Comme vous pouvez le constater, l’intention de départ est restée, mais la forme a évolué, nourrie par l’écoute, la confrontation à la réalité, la fidélité à mes valeurs. Vous pouvez faire bouger votre projet sans jamais perdre ce qui vous anime au fond. »
Pour synthétiser, voici les trois points clés pour bâtir votre idée d’entreprise :
- Une idée ne surgit pas du néant, elle se construit grâce à la veille, l’observation, les échanges…
- Une idée prise isolément ne vaut rien, seule la mise en œuvre en fait un projet
- Si votre concept existe déjà, ce n’est pas un drame. Persévérez, mais réfléchissez à ce qui vous distingue.
- Bonus : lisez le livre Personal MBA pour des bases solides en entrepreneuriat.
Pour nourrir votre réflexion, allez lire les témoignages d’entrepreneurs sur Pose ta Dem’ : ces parcours sont de véritables mines d’idées et d’inspiration.
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